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王大山的話說得有些重,其實他是故意這樣說的。
企業走向滅亡最重要的一個表現,就是管理者開始隻知道做表面功夫,無視真正存在的問題。
王大山是京龍食品的創始人,但他不會一直擔任這個企業的領導者。
所以他才更加希望企業未來的決策者們能夠正視問題的存在,不要總是做面子工程。實實在在的去思考,如何帶領企業渡過一個又一個的難關。
而不是去掩蓋問題,粉飾太平。
衛國民被說得有些面紅耳赤,隻能尴尬的低下頭默不作聲。
除了借題發揮,其實王大山更是在敲打衛國民。
不要以為你是公家派來的副董事長就可以随心所欲,想怎麼樣就怎麼樣。
王大山是想告訴那些體制内的高管,京龍食品不是你們升遷的墊腳石,不是一個随便發号施令就能把工作幹好的鍍金地。
想要升遷,那就在公司裡好好表現,隻有京龍公司好了,你們這些官員才能好。
王大山已經發現了苗頭,有些體制内的領導講面子擺架子,絲毫不關心員工在工作中的困難,隻是一味的用領導的權威強壓員工,這是極為要不得事情。
今天的王大山,也算是給所有的體制内高管提個醒,讓他們有則改之無則加勉。
如果以後還是我行我素,那對不起了,您哪來的就回哪,京龍公司這個小廟裡養不了大佛。
他也要讓那些人知道,在京龍公司這一畝三分地上,還是他王大山說的算,其他任何人說話都不好使。
見衛國民不吭聲,他也不再揪着不放,而是對黃永仁問道:“黃總,投産之後,你們有沒有營銷計劃?産品定價多少,首月的銷售目标是多少,應該怎麼實現?”
黃永仁早有準備,朗聲說道:“我們計劃以京城為中心,派出所有的業務員,先在京城的百貨商場、國營商店以及私人小賣部完成鋪貨,通過以點帶面的形式向外擴張。
這是公司集體讨論後的成果。
其實我的想法會更加激進,我想在各個省的省會城市設立辦事處,同時進行鋪貨。但如果那樣做,可能我們的生産能力會跟不上。
所以,經過大家的集體研究之後,還是先以京城一地作為試點,如果我們的産品大受好評,再考慮向外拓展。
至于價格,我們的火腿腸有幾種類型,根據含肉量的不同,價格從5毛到8毛不等。豬肉澱粉腸5毛一根,裡面含肉量隻有百分之二十。
精肉腸8毛一根,含肉量能達到百分之六十五。
方便面賣5毛錢一袋。
我們的計劃是,初期投入市場産品不易過多,隻投入兩種豬肉腸和麻辣方便面,其他的口味,比如雞肉腸、牛肉腸、魚肉腸等等,等到豬肉腸占有了一定市場之後再做投放。
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