我们都可以有更大的生还机会

这本书可不是传统意义上的“生存指南”，这种东西世上太多了。[1]十有八九你不会在生死存亡的时候用上这本书里的知识，这是件好事。军事生存技巧的真正长处在于它设定了一系列的指导原则，而这些指导原则的中心思想足以应付所有的状况。

长期以来，我们做选择的时候往往都是迫不得已的，应对挫折，对震惊的消息采取行动，把接手的任务理出头绪，直面一些貌似不可逾越的难题。我们都可能会面临精神上的考验。每到这种危急时刻，我们该怎么办呢？来看看幸存者的故事吧，听听他们是如何完成壮举的。这些故事的信息量很大，简直就是无尽的宝藏。

事实上，不管是面对18世纪的海难，还是面对改变世界的短信，人类处理万事万物的大脑都未曾变过。这个世界已经高度发达，我们大多数人的生活和过去也有了云泥之别。可是，大脑对于新状况的应对方式却没能跟上时代变化。似乎每天都有新的报道，告诉你现在又有多少人工作不开心，或者是现在的人们搞不清工作的目的，而这类问题比以往都更突出。压力和高风险会让意外随之而来，但也让不那么重要的事情纷纷散开。幸运的是，当处理意外状况时，我们要把注意力集中在必要的事情上，这会给我们动力，帮我们实现目标，也最终使我们快乐。

每次给办公室白领进行生存训练时，我都会注意到这样的情形：哪怕他们只是出色地完成了一个很小的任务，但只要任务目标明确，也会给团队带来实质性的帮助，他们的满足感都会写在脸上。这是因为，对于大多数人来说，平时的工作就是不停地写邮件、无休无止地协调这个协调那个，在这样的工作中，主人翁意识和任务达成的成就感已经变得模糊不清，大家的共同目标也一下子看不出来。在我这儿，你点火点得好，它就能发光；你搭窝搭得对，人就不会淋雨。作为一个物种，我们人类与生俱来会被这种事情吸引。毕竟，人类从诞生之日至今的大多数时间里都在求生。这和我们今天带着生存思维做的事情是一样的。所以，人们自古以来就为这些事情开心，没什么好大惊小怪的。在你回到工作岗位之后，如果这本书里教的东西能让你收获一丁点明确的目标，那我的工作也算是没白干。

不仅如此，从更高的层面来说，极限生存的确可以教会人很多东西。不管是谁都能用上。比如，关于极端事件有一个流传甚广的误区：遇险的时候，有的人天生就知道该怎么办，求生步骤想都不用想，而有的人就是不知道，学都学不会。在大家惊慌失措或者呆若木鸡的时候，我们也一次次看到英雄挺身而出。在遇到貌似不可能完成的任务时，那些不断被炮制出来的神话让大家觉得：“我为什么还去费那个劲？”

但我要告诉你的是，不可能有的人拥有“注定幸存”的神秘物质或者幸存基因，而其他人就没有。这是没道理的。当然，人们的动手能力有差别。有的人更有经验，遇到新挑战的时候也会快人一步。但是，就算不是人人都能在赛跑中夺冠，我们也都能跑过终点线。

绝境生存提醒了我们，如果遇到棘手的事情，我们只有两个选择——要么再努把力，要么打退堂鼓。在面临生存挑战的时候，放弃基本上也就意味着没命。

你能不能活下来，看的就是你有没有不断努力的本事，是不是全身不爽时也能步履不停。如果天色渐暗，你又全身湿透，而在翻过下一个山头之前没有躲雨的地方，很快你就会意识到老天没有义务要帮你，你没有什么活下去的特权。

在一时的困难面前，生存训练课会教你如何一直努力下去。最终，你的总体能力也会提升，不管在生活中遇到什么状况，你都可以从容应对。

我一次次游走在人类极限体验的边缘。这些经历也提醒了我：不管遇到什么新状况，只有专注和努力才能让自己游刃有余。这很关键，应该时不时拿来提醒每个领导、员工、同事和家长。

我研究过许多求生案例，不妨就从分析它们最本质的问题着手。

[1]但你还是会在这中间找到一些生存小贴士。