第4章

                                    就像每一個曾經立志要實現一個目标的人告訴你的一樣，當你成功了但不再有存在的理由時，這種感覺就像你内心深處的某些東西已經死亡了。為了表達出那種感覺，請回答下面的兩個問題：

            1.  我要為再來一次做些什麼？

            2.  接下來我要做什麼？

            第一個問題常常會引發這樣的感覺，即我已經産生了再來一次的焦慮—害怕不能達到你已經産生的對成績的期望。第二個問題典型地會引起抑郁症，因為它暗含着無路可走的意思。讓我們首先來檢查一下一些沒有為将來做好準備的成功人士的痛苦，就像霍姆斯法官所忠告的那樣。

            第二章  從“誰是誰”到“那是誰”企業家的經曆

            從20世紀90年代初期開始，我們的文化就開始關注企業家。這種關注的一個标志是報刊行業如何努力地讨好新千年的這些英雄們：新雜志，如《快速公司》（Fast  Company）、《企業家》（Entrepreneur）和《Business  2.0》與《Inc.》、《Success》等老牌的雜志進行競争。傳統的商業報刊，像《财富》、《福布斯》、《商業周刊》沒有完全放棄他們長期存在的讀者群，但是他們所有的增刊都已經開始關注企業家。全美範圍内的商業學校正在重組，以便開設新課程來向學生講授那些有抱負的富豪是怎樣建立、經營以及最後賣掉他們所創

            造的企業的。我現在正在加利福尼亞大學洛杉矶分校安德森管理研究所裡講授“企業家精神心理學”的課程。10年前，如果我提議講授這樣一門課程，那麼大多數的校長都會在辦公室外嘲笑我。現在，這樣的課程吸引了衆多的學生，擠滿了教室。

            對企業家來說，不幸的是，他們被作為英雄崇拜的同時也要付出代價：企業家的集團，通常是與網絡百萬富翁有關，形成一種以趕超百萬富翁為目的的工業，他們要從所謂矽谷大人物喜歡的生活方式中找到捷徑。他們的策略包括像裡吉斯·菲爾賓（RegisPhilbin）《百萬富翁》（Who  Wants  to  Be  a  Millionaire）中出現的競争，或那些暢銷書所關注的，如《鄰裡百萬富翁》（TheMillionaire  Next  Door），但是這些策略很少使這些崇拜者注意到百萬富翁生活的背面，以便對百萬富翁的真正生活有個清晰的了解。如果他們感到困惑，他們會發現，在那些從信息技術革命中得到了數不清的利益的人中，事情并不總是一帆風順的。

            例如，舊金山一些有事業心的精神健康專家已經開設了診所來治療患有暴富症候群的病人，事實上這根本就不是新鮮事物。然而，每當我們的國家出現暴發戶的洪流時，那些二十幾歲的人就會感到不滿（還記得那些雅皮士嗎），心理療法市場就發展起來了。對20世紀六七十年代出生的人和他們的孩子來說，惟一新鮮的事物是，他們中很多人對自己生活的許多方面感到不滿，盡管他們已經實現了所謂的夢想。

            在“暴富症候群”這個術語創造之前，米奇·卡帕爾（MitchKapor）發現，采取成功的商業形式并不是像神話故事裡一樣，每次有一個幸福的結局。作為蓮花公司（Lotus）的創建人和前執行總裁，卡帕爾通過在不到5年的時間内建立一個市場盈利2.75億美元以上的公司而爬到了信息技術行業的頂部。然而，令許多人不解的是，他在完成了這個成績後不久就離開了蓮花公司，就像他告訴《Inc.》雜志的那樣，“我最終的離開也是我計劃的一部分……目的是使我從成功中解脫出來”。

            更加明确的是，卡帕爾承認，與他離去密切相關的成功方面正承受着管理水平的提高，這種提高剝奪了他所喜愛的活動：“（開始階段）在蓮花公司，我真的很善于與人們一對一地合作，但是在中期，你在努力管理一個由許多人組成的組織，我不擅長這方面。我對此沒有耐心。我太想讓别人拼命地為自己工作。”

            為什麼米奇·卡帕爾迅速成功的結果給他的心理健康帶來了消極的影響，這應該是沒有什麼神秘的。心理學家已經證明，當一個人被剝奪了正向壓力，這是一種來自刺激性環境或挑戰的“好的壓力”，他将尋找到能産生正向壓力的途徑或經受強烈的心理痛苦。

            另一個與折磨卡帕爾的問題（很可能）緊密相關的原因是，當成功使一個人感覺太安全的時候，人就會産生厭倦感。心理學家和經濟學家
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