第37章

                                    這樣，光男

        公司不但把自己的産品一舉推向了國際市場，而且打破了隻為他人承制中級

        品的被動局面，從而使工廠不斷發展壯大。到..  1977年，公司的設備大量增加，

        員工人數也猛增至..  1000餘人，光男公司也因此向前邁進了一大步。

        但是，到此時為止，雖然光男公司制造球拍的技術已經居于世界領先水

        平，但公司的主要業務依舊是接受國外名牌廠家的委托加工，賺取加工費用。

        羅光男意識到自己的産品被印上人家的名牌後，立即價值大增；而自己公司

        沒有在國際上叫得響的名牌，主動權就隻能操縱在别人手中。如果将來其他

        公司不繼續訂購自己公司的産品，自己的公司就要蒙受損失。因此羅光男認

        識到必須有自己的名牌，有了自己的名牌，再加上自己的技術水平，就不但

        能改變了這種“為他人作嫁衣裳”的局面，更可以在國際市場上與各大名牌

        一較高低，戰而勝之，從而實現自己長久以來的願望。

        羅光男先生根據自己這種認識，積極采取措施，把自己的“光男”牌網

        球拍推向國際市場。這一舉動雖然最初引起世界的矚目和運動用品行業的轟

        動，但是“光男牌”在國際市場上卻始終無法提高知名度。經過周密的市場

        調查，羅光男才知道這是由于“光男牌”太東方化，引不起國際球拍經銷商

        們的興趣。于是羅光男将“光男”牌改名為“甘迪”牌，但效果仍舊不佳，

        據說是因為政治色彩太濃。羅光男隻得再思“佳名”，經過深思熟慮，再加

        上同衆多的幕僚的再三研讨，最後決定取名為頗有西洋味的“肯尼士”，以

        大寫的英文字母“K”為商标，設計的圖案十分鮮明，線條也很流暢、優美。

        确定商标之後，羅光男不惜血本在世界各地做廣告宣傳推銷，一時之間，“肯

        尼士”在國際市場上倍受球拍推銷商們的青睐，市場銷售情況良好，“肯尼

        士”的牌号也逐漸響亮起來。

        經過不斷地研究創新，開發改進，光男公司終于從一個隻有..  100人左右

        的無名小廠，一躍而成為擁有世界名牌的赫赫有名的龐大公司。近幾年來，

        在世界球拍生産廠商中，光男公司一直占據銷售冠軍的寶座，其拳頭産品—

        —“肯尼士”牌網球拍每天生産..  2萬支，每年生産6OO餘萬支，其中..  9O％以

        上外銷世界各地。從..  1982年起，“肯尼士”就成為美國球拍市場四大名牌之

        一，即使在最愛挑剔的日本市場，“肯尼士”也名列第二三位。人們說，台

        灣雖然從來沒有出過網球世界冠軍，卻出了個網球拍的世界冠軍，那就是指

        羅光男。因為全世界每出售提示您，本章還有下一頁點擊繼續閱讀！