你在K的哪一邊

   
    阿燦開在杭州湖墅南路的那家水果鋪子，我經常去。前幾天，他給我發微信：“吳老師，草莓上市了，要不要來一些嘗嘗？”
    阿燦是江西人，來杭州開店四五年了。2020年疫情期間，他把店關了，8月回來，重操舊業。有一次我去買水果，他一臉陰郁地說：“我可能要卷鋪蓋回老家了。”我問：“為什麼？”他回道：“疫情期間，雖然關店，但是沒有支出，連店鋪租金都免了。現在開張了，什麼都在漲價，客人卻越來越少，越來越挑剔。你看這條街上的水果店、服裝店、理發店、奶茶店，能撐到明年的不知道有幾家。”
    阿燦加到我的微信，是因為一根香蕉。那天，我買了一大袋水果，他突然掏出一個二維碼，說：“掃一掃，我多給你一根香蕉。”我哈哈大笑，真的掏出手機掃了一下。從此，我就被他綁住了。
    我這次去的時候，阿燦的臉色好多了。湖墅南路上的小店，的确如他半年前所說的，關了不少，他的生意卻還不錯。新上市的草莓個大色鮮，阿燦用保鮮袋把3顆草莓裝在一起，旁邊立了個二維碼的牌子：“掃一掃，免費嘗”。他可能不知道什麼叫私域流量、獲客成本，但絕對是一個高手。
    人們都說2021年經濟會複蘇，然而，複蘇的曲線會是怎樣的，衆說紛纭。
    一般而言，有V型複蘇和U型複蘇兩種。
    譬如，在2008年的那場全球金融危機中，中國經濟就是典型的V型複蘇。宏觀數據從二季度出現惡化，中央政府在9月份啟動“4萬億計劃”，“鐵公基”把投資拉起來，“家電下鄉”把商品送下去，到第二年的6月份，經濟發展就率先反彈了。
    而美國經濟則是典型的U型複蘇。華爾街的次貸危機在2007年就爆發了，2008年升級為金融海嘯，一直到2011年制造業複蘇、2012年樓市企穩回升，納斯達克指數才再次昂然上漲。
    2021年的本輪經濟複蘇，不是V型，也不是U型，而大概率是K型，也就是幾家歡喜幾家愁，從此揚镳不再見。
    K型複蘇的原因有4個。
    其一，疫情的控制和疫苗的接種率，決定了經濟複蘇的可能性。中國是全球疫情控制最為得力的國家，也因此成為2020年十大經濟體中唯一實現正增長的國家。目前，其他國家都把寶押在疫苗上，到2021年3月底，全球疫苗接種數已經突破2億次，然而，還有160個國家的人民沒有一人接種。
    其二，經濟體的政策工具能力，決定其收割還是被收割。在經濟極端低迷的時刻，大國、強國可通過貨币、彙率政策進行逆周期調控，甚至像美國那樣拼命發債、撒錢，但是對于很多弱國、小國，能做的事情就少多了，若錢印得太多，很快會出現惡性通貨膨脹、國際資金外流。
    其三，好資産價格泡沫化，壞資産遭強行淘汰。各國印出來的錢，一方面增加了流動性，另一方面制造了恐懼和焦慮，所有的貨币都想錨定在好資産上，于是，資源性商品的價格暴漲，資本市場上出現了所謂的“抱團股”“股災式牛市”。
    其四，區域發展不均衡和貧富差距進一步擴大。胡潤最近發布了新的财富報告，在2020年，中國前2000名富豪家庭的資産居然增加了10萬億元，是過去5年增長數的總和——這與道德水平沒什麼關系，是财富分配的冷酷機制所造成的。
    今天，每個國家、每個企業、每個人都在問自己：我在K的哪一邊？
    沒有誰能時刻幫助我們，除了我們自己。擺水果攤的阿燦和拍《你好，李煥英》的賈玲，就是兩個好故事。
    在湖墅南路上，客人減少和成本提高，是壓在所有店主頭上的兩朵烏雲，阿燦無非學會了使用一種新的獲客工具，把陌生的行人用一根香蕉或3顆草莓，變成了微信裡的“朋友”。當獲客難題解決後，他隻要認真地選好上攤的水果，生意就能好好地持續下去。
    賈玲從來沒有當過導演，她隻是有一個特别想跟大家分享的關于媽媽的故事，她老老實實地把故事講好，把每個鏡頭拍滿意，将成本也控制得很合理。于是，她成功了。
    K就面無表情地站在那裡，你改變不了它。能改變的，其實隻有自己。這不複雜，隻要學會踏實做事。
    2021年，是屬于老實人的一年。
    （桑竹摘自微信公衆号“吳曉波頻道”，畢力格圖）