苹果和戴索尼克公司

洛克在1969年成立了另一家有限合伙公司——阿瑟·洛克公司。他招募了理查德·克拉姆利希作为初级普通合伙人。当时克拉姆利希刚从哈佛商学院毕业，曾接受过乔治斯·多里奥特的指导，后来又在1977年与多里奥特共同创办了新企业协会（详见第七章）。阿瑟·洛克公司筹集了1 000万美元，投资了约650万美元，并分配了约3 000万美元的资本收益。诺伊斯和摩尔都是有限合伙人。阿瑟·洛克公司进行了诸多投资，但其中的两个——苹果和戴索尼克公司，从长尾回报的角度来看最为引人注目。

对于苹果，洛克继续了他对个人网络和人际关系的强调。他通过朋友迈克·马尔库拉认识了该公司，马尔库拉曾任仙童半导体营销经理，当时是英特尔营销副总裁。1971年英特尔IPO的几年后，34岁的马尔库拉就早早退休了，他已经凭借股票期权实现了财务自由。1977年，他在苹果的91 000美元投资使他与史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克一同成为公司的老板。运营的资金来自马尔库拉和美国银行。马尔库拉鼓励洛克与苹果的创始人会面并考虑进行投资。

当乔布斯和沃兹尼亚克向格罗夫和摩尔提出他们的想法时，洛克并不感兴趣。在2001年的一次采访中，他回忆说乔布斯和沃兹尼亚克“有点让我失望”。他注意到，“史蒂夫留着山羊胡，没有穿鞋，穿着很丑的衣服，可能已经20年没有理过发了，头发扎到了领子上”。然而，他的兴趣在圣何塞的家酿电脑展上被激发，乔布斯和沃兹尼亚克也出席了这次电脑展。洛克这样描述当时的情景：“有一个很大的礼堂，里面挤满了人，到处都是电路板和临时搭建的计算机。没有人真正在制造电脑。很多摊位都是空的。我走到苹果的摊位，但无法接近。人们蜂拥在展台前。我开始认为可能这里有戏。我在那站了很久，听着人们谈论它，我想，这里确实有戏，如果迈克对这个公司真的很认真，我想我会投资。”

随着文洛克创投领投了苹果（详见第五章），洛克投资了57 600美元并进入了董事会，尽管远远没有英特尔时期活跃。后续的融资分阶段到位。当苹果于1980年12月IPO时，这项投资的价值达到了惊人的1 400万美元。洛克的工作包括帮助向苹果注入管理人才，并参与了1983年聘请约翰·斯卡利担任首席执行官。后来，洛克、斯卡利联手董事会其他成员将乔布斯从公司中驱逐，这代表了典型的风投观点，即创始人在企业生命周期的后期往往不适应公司的要求。洛克在1993年从苹果董事会辞职。

虽然苹果被证明是洛克投资组合中的一个巨大的成功，并且巩固了他作为硅谷最杰出的风投家的声誉，但戴索尼克的案例恰恰相反。洛克将他于1978年对这家医疗器械开发商和制造商的投资形容为“自己最大的失败”。事实上，直到今天，洛克在他的旧金山办公室保留了一块戴索尼克的牌匾，因为他说“我不想忘记这个”。关于事情的起源，他带着懊悔打趣道，企业家可能“在风投的电话簿中找到了我”。

洛克与克拉姆利希的合作关系到期后，他作为独立投资者参与了戴索尼克的投资。与他积极管理投资组合的方法相一致，他担任公司董事会主席。戴索尼克迅速发展并于1983年2月上市。然而，在接下来的一年里，该公司的股价急剧下跌，从每股29美元下跌至6.50美元，公司在技术选择和竞争中挣扎。1984年2月，《福布斯》发表了一篇贬低性的文章（“坚如磐石？”），声称洛克通过在IPO期间出售部分股票而肆无忌惮地获利约310万美元。同样是投资者的诺伊斯则以250万美元的价格变现了他的股权。该文章称“真正的失败者是公众”，因为“许多戴索尼克的创始人在股价居于高位时卖掉了他们的股票，赚取了丰厚的利润”。戴索尼克在风投的道德操纵和道德争议方面给人们上了一课。另一方面，1984年1月的《时代周刊》以封面人物的方式“赞颂”洛克的职业生涯，标题十分大胆：“大量变现，制造杀戮的人”。这是戴索尼克事件爆发后的第11个月。