他用孔明燈放飛财富夢想

   

　　他不是高帥富的“富二代”，也不是有家庭背景的“官二代”，更不是名校畢業的高才生，他僅僅是一名草根大學畢業生。然而，他靠自己的雙手幹出了一番事業，創造的财富如同他放飛的孔明燈一樣越飛越高。

   

　　他就是劉鵬飛，來自江西貧困家庭的大學畢業生。2007年5月，劉鵬飛從江西九江學院畢業了，他沒有跟随同學們奔赴北京、上海、深圳擇業，而是獨自選擇了浙江義烏。他深知，自己并非出自名牌高校，他的文憑在一線大城市是沒有什麼競争力的，相對在義烏這樣的城市他或許還有用武之地。

   

　　劉鵬飛到達義烏後，幾乎是身無分文了。為了能夠生存，他必須盡快找到一家能夠包吃包住的公司。費盡一番周折之後，他終于找到了一家負責吃住的外貿公司。他的工作是專門從事業務銷售，附帶從事産品的打包工作。盡管工作比較辛苦，壓力也大，但是為了能夠在義烏站穩腳跟，他咬牙做下了這份工作。當劉鵬飛在義烏剛立足，他的一幫同學們在北京、上海、深圳等地沒能找到工作，也都陸續來到了義烏。由于這些同學身上都沒有多少錢，所以，吃住都隻好擠在劉鵬飛那間本來就不大的出租屋裡。時間一長，劉鵬飛感覺到了壓力。他在思考着，自己應該能夠自主創業，做出一點事情出來才行，不然，在這個外貿公司做，一個月就是1000多塊錢工資，僅僅是養活自己，根本就沒有辦法去成家立業。因為這個時候，劉鵬飛已談了一個女朋友，如果靠自己每月這點工資去買房結婚，那簡直是不可想象的。

   

　　一天晚上，劉鵬飛陪女朋友在義烏梅湖公園散步，突然發現不遠處烏黑的天空有一團團的亮光在飄揚。開始他還以為是飛碟呢。後到達公園的草坪後，才知道是人家在放飛孔明燈。女朋友很興奮，感覺到蠻有意思的。這時劉鵬飛的腦海裡閃過一絲念頭，這孔明燈或許是自己創業的一個切入點。

   

　　第二天，劉鵬飛去了一趟義烏國際商貿城，他去找賣孔明燈的店子。結果令他感到意外的是，整個商城竟然隻有那麼三四家在賣孔明燈。他又從網上查找孔明燈，發現網上沒有人賣孔明燈。這時，劉鵬飛暗暗高興起來，預感到自己創業的機會來了。他決定從網上賣孔明燈。

   

　　正逢發工資的時候，劉鵬飛拿到了1400元的工資後，立馬就對公司老闆說了聲“拜拜”，便将老闆給炒了鱿魚。他拿出400元進購了100隻孔明燈，然後，再用500元從校友那裡租了個阿裡巴巴子帳号發布供應信息。就這樣，劉鵬飛的創業之路從電子商務開始起步。

   

　　第一個月，劉鵬飛網上賣孔明燈就賺了幾千塊錢。首戰告捷更增強了劉鵬飛的信心。沒多久，溫州一家外貿公司給劉鵬飛帶來了一個特大單，一次性要訂購50萬隻孔明燈。隻是人家提出了一個條件，要前來考察工廠的生産情況。劉鵬飛一無廠房，二無辦公場地，經營靠的就是一台電腦，一人對着鍵盤敲就是經營的全部。為了能夠應付對方的考察，劉鵬飛找了一個朋友，向人家借了一個小作坊和一間稍像點樣的辦公室作為自己的經營場地。當訂貨的外貿公司前來考察時，劉鵬飛又突然感覺到自己這樣做完全是在欺騙對方。最後，劉鵬飛一咬牙，把實際情況向客戶和盤托出。還好，對方見劉鵬飛為人老實，而且确實是誠實經營，仍然還是與他簽訂了購貨合同，隻是把數量由50萬隻改為了20萬隻。僅是靠着這一單生意，劉鵬飛便賺到了20萬元。

   

　　拿到創業賺得的第一桶金，劉鵬飛心想，為何我自己不辦個廠來專門做孔明燈呢，這樣的話，自己賣孔明燈的利潤就會更高了。何況，這種孔明燈技術不複雜，原材料也容易采購到。2007年10月，劉鵬飛在自己的老家江西辦起了一家名為飛天的燈具廠，專門生産孔明燈。全家老小齊上陣，一天可生産500隻。劉鵬把生産放在自己老家江西，而銷售仍然放在義烏。由于在網上賣孔明燈的為數極少，因此生意頗為紅火。

   

　　由于産量跟不上銷售形勢的發展，劉鵬飛不得不在浙江的仙居、金華、義烏等地再建了6家工廠，以此提高孔明燈的産量，滿足市場的需求。這些工廠的員工和管理人員大多是劉鵬飛的同學和校友，具有非常強的團隊精神，生産經營都抓得有條不紊。2012年5月，劉鵬飛的飛天燈具廠孔明燈的銷售額達到了3000多萬元，他無意中成為中國的孔明燈大王。

   

　　其實劉鵬飛在做孔明燈成功後，還陸續介入了8個不同領域的産品。2008年6月時，有一學弟投奔他後不久，發現十字繡是項好産品，不僅是投資少、門檻低，而且國内剛剛開始起步，尚無規模較大的企業。劉鵬飛聽到學弟的詳細介紹後，在兩個月内就投資成立了香港靈泉十字繡有限公司，讓其學弟做總經理。十字繡這一産品也隻是做了一年多的時間，靈泉十字繡下的雅典、錦繡閣、伊人繡坊等多個品牌很快占據了國内十字繡市場前五名，實現年銷售額3000餘萬元。

   

　　2009年3月，劉鵬飛創立了路德圖文設計印刷有限公司；5月，又成立了鵬道工藝品廠；2010年5月，飛天光電科技有限公司成立……這些公司涉及十字繡、數字油畫、熒光闆、印刷、家居、服飾等多個行業。短短的5年時間裡，劉鵬飛一下子就開了這麼多公司，而且幾乎是家家公司都成功都赢利，這實屬不易。劉鵬飛在總結自己創業成功的經驗時說，一是得益于自己看準了一些投資少、風險低、技術含量不高，市場剛剛起步，産品前景看好的項目；二是有一幫團結、奮發、向上的同學和校友；三是自己把公司的股權全都分解到公司每一個人，激勵大家全身心地投入工作，讓大家都能切實感受到公司就是大家共同擁有的。

   

　　為了鼓勵江西九江學院畢業的同學來義烏創業，劉鵬飛還拿出一部分錢設立了“飛天創業基金會”。目前已成功支助了8位同學在義烏進行創業。

   

　　2012年5月，劉鵬飛對自己提出了一個新目标，就是把8家公司和1個基金會進行合并，成立飛天麥光光集團，在做好B2B領域批發、分銷、團購的同時，再把B2C做大做強，并朝網絡科技化轉變，打造出新的“麥光光”網絡品牌。這對于劉鵬飛來說是一個極具挑戰性的目标。因為這與他從前創業所采取的模式完全不同，需要更高、更精、更完善的公司管理模式。他的團隊都期望他的願望能得以實現。